21. srpna 2018, Martin Zeman
Pro zajištění koordinovaného rozvoje elektronizace zdravotnictví je nezbytné vytvořit v České republice odbornou autoritu schopnou zajišťovat soustavný rozvoj konceptu elektronického zdravotnictví, tvorby a správy jeho architektury, přípravy projektů v souladu s koncepcí a prioritami ČR v oblasti elektronizace státní správy a garance spolehlivého provozu systému elektronického zdravotnictví, Národní centrum elektronického zdravotnictví.
Na podporu procesu vytvoření tohoto koordinačního centra Ministerstvo zdravotnictví získalo projekt z programu podpory strukturálních reforem EU (SRSP) přijatý EK v rámci Služby na podporu strukturálních reforem (Structural Reform Support Service, SRSS). Projekt „Strengthening of capacity for creation and implementation of the National eHealth Centre“ je realizován s odbornou pomocí Evropské asociace zdravotnické telematiky (EHTEL) za technické asistence rakouské rozvojové agentury AED.
Projekt vytvoření a implementace Národního centra elektronického zdravotnictví je rozdělen do dvou základních komponent nebo chcete-li etap.
Komponenta I:
V rámci první komponenty proběhlo vytvoření základního vývojového rámce (Framework) a optimalizace scénářů pro vznikající Národní centrum elektronického zdravotnictví. To znamená specifikace potřebných rozpočtů, lidských zdrojů, kompetencí, organizační schéma a definice road-mapy pro implementaci s ohledem na existující legislativu a mezinárodní zkušenosti.
Byl zřízen řídící výbor projektu Ministerstva zdravotnictví, který odpovídá za monitorování projektu, hodnocení jeho výstupů a zajištění souladu postupu s Národní strategií elektronizace zdravotnictví. Řídící výbor je v současné době složen ze zástupců Ministerstva zdravotnictví - náměstka ministra prof. Romana Prymuly, náměstkyně ministra MUDr. Aleny Šteflové a zástupců SRSP, AED a EHTEL. Členy výboru jsou rovněž Ing. Martin Zeman (ředitel odboru Informatiky) a Ing. Jiří Borej (hlavní architekt elektronizace zdravotnictví). Předpokládá se, že v příštím období bude Řídící výbor ještě významně rozšířen. Dále byla vytvořena mezinárodní pracovní skupina, jejíž odpovědnost je zajišťovat všechny dohodnuté činnosti.
Použité klíčové vstupy:
1. Obecné vstupy: Národní a mezinárodní studie, jako jsou například doporučení organizace WHO, HIT (Health Systems in Transition) a zejména Národní strategie elektronizace zdravotnictví.
2. Specifické vstupy: Studie zadané Evropskou komisí (DG CONNECT), jako například “European countries on their journey towards national eHealth infrastructure” (2011), monografie kolektivu autorů “Managing eHealth: From Vision to Reality” (2014), výstupy z projektů „Joint Action to support the eHealth Network“ [JAseHN].
3. Kick-off meeting, workshopy v Praze, návštěvy zahraničních expertů v řídícím výboru a v pracovní skupině, studijní návštěva v Dánsku a Rakousku.
Výstupy:
Byly vytvořeny dva rámcové modely pro Národní centrum elektronického zdravotnictví jako základ pro rozhodnutí řídícího výboru a Ministerstva zdravotnictví o výběru finálního modelu. Dále jsou výstupem doporučení technických norem, doporučení pro vnitrostátní právní předpisy, pokyny pro Czech Connectaton; rozpočtové a HR požadavky a rozhodnutí o road-mapě.
V současnosti (srpen 2018) se finalizují výstupy první komponenty a zároveň probíhá příprava na druhou komponentu.
Komponenta II:
Druhá komponenta je zaměřena na vlastní realizaci Národního centra elektronického zdravotnictví včetně definování a zahájení prioritních projektů. Součástí druhé komponenty je rovněž stanovení strategie komunikace, PR a souvisejících vzdělávacích aktivit. Vše v souladu s Národní strategií elektronizace zdravotnictví a jejím akčním plánem.
